今年以來，三十三工程處認真落實集團公司各項決策部署，在嚴格做好疫情防控的基礎上，抓好謀劃與執行，聚焦施工現場與內部管理，努力提升發展質量與經營成效，一季度共完成結算收入6.46億元，回收資金5.67億元，分別超出計劃任務2.52%、19%，穩扎穩打邁好了開局第一步。

重開局謀劃，找準發力點。三十三工程處堅持打好提前量，圍繞目標定措施，以完成集團下達的各項經營指標為焦點，多次召開班子會，認真研判當前形勢，分析自身優勢，確保保持增勢，明確了市場開發提升思路、資金使用效率提升措施、科技創新應用提升路徑等多個分項方案。在擬定推進方案的同時，該處把全年各項指標分解到月，把牽頭實施的責任明確到人，并納入績效考核、目標考核范圍。該處負責人多次強調，“目前，我們的施工項目多在宿州周邊，不論是班子成員還是部室負責人，都要圍繞全年重點工作積極開展調研督導，在把控各項措施有效執行的同時，幫助項目解難題”。這種以包保督導促進整體聯動的方式，讓全處職工干有方向、做有抓手，凝聚了風雨同擔、攜手并進的發展合力。

重現場履約，突出關鍵點。該處把又快又好完成工程建設任務作為重點，修訂目標工期考核辦法，按月獎懲兌現；加強日調度、周調度，及時協調人員、設備，依靠管理提升施工效率。今年新一輪疫情大面積傳播的背景下，各項目部嚴格落實屬地要求，加強人員封閉管理，協調物資安全運輸，把疫情影響減少到最小。為幫助滯后項目疏通卡點，該處還多次組織業務部門商討對策，包保領導親自跟進督導，解決了一系列難點問題，保障了所有在建項目齊頭并進。今年一季度，該處有4個項目完成產值超5000萬元。宿州美術館、合肥祥源金港灣（三期）16棟主體、福鼎溫州大道等多項工程通過竣工驗收，符離糧庫、蕭縣王山路、小康路等新開工項目進展順利，淮北職業技術學院（二期）項目還被評為“安徽省建筑安全生產標準化工地”。

重發展質量 筑牢支撐點。在加快施工的同時，該處立足“十四五”規劃，不斷提升企業發展內涵。“科技創新應用年”啟動后，各項目部結合自身施工領域與工程建設實際，紛紛制定推進措施，烈山項目管理群結合BIM應用經驗，制定了深化信息化應用舉措；淮職項目部以新型節能施工為方向，制定了攻關目標；符離糧庫項目部圍繞滑模平臺技術、大直徑筒倉等工藝進行課題研究；阜合第四安置區項目部明確了3項五小成果、3項QC成果的年度目標。為加強項目儲備，增強發展后勁，該處不斷加強市場開發，今年一季度先后中標宿州師范巷東安置區、蕭縣國家儲備林建設生態修復、蕭縣經開區廟街路建設等項目，宿州區域市場規模穩步增長。此外，該處今年還重點加強了合規經營與三項制度管理推進工作，不斷提升企業應對經營風險的能力，以及適應市場競爭的實力。

重黨建引領 激活融合點。為拓寬融合路徑、提升融合效果，三十三處今年先后制定推行了多項新舉措。實施書記項目“1+1”工作法，讓項目安全質量標準化等管理的難點和痛點作為融入工作的共同切入點，貫穿項目全周期；同時結合項目自身實際進行專門立項。推行“一點提升法”，建立質量技術、生產進度、經營管理三個課題攻堅庫，引導支部瞄準“一個點”選準課題，按照季度進行考評，通過點的不斷積累實現質的提升，使黨員義務和責任具體化，將黨員的先鋒模范作用和支部的戰斗堡壘作用，體現于生產經營工作之中。此外，項目黨支部開展的“黨員示范樓”“紅色工地”創建等活動，也充分調動黨員的責任意識，為全年工作開好局、起好步作出了積極貢獻。