2月17日下午，機(jī)電安裝公司在機(jī)關(guān)一樓會(huì)議室召開(kāi)三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案宣貫大會(huì)，公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王正領(lǐng)主持會(huì)議，機(jī)關(guān)及承包科室全體干部職工參加會(huì)議。

會(huì)議指出，在新形勢(shì)新階段深化三項(xiàng)制度改革，關(guān)鍵在于持續(xù)行動(dòng)。三項(xiàng)制度改革工作推進(jìn)以來(lái)，機(jī)電安裝公司黨委多次組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件，采取“領(lǐng)導(dǎo)帶頭+部門(mén)全員+專業(yè)培訓(xùn)”的方式，就相關(guān)方案廣泛征求意見(jiàn)。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，研究部署改革重點(diǎn)任務(wù)，在黨委書(shū)記掛帥督導(dǎo)的基礎(chǔ)上，建立了單周推進(jìn)、雙周管控的動(dòng)態(tài)跟蹤工作機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制、工作督辦機(jī)制，全力破解三項(xiàng)制度改革中的“梗阻”，確保在計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)之前落地配套文件制定。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，機(jī)電安裝公司三項(xiàng)制度改革正在實(shí)施階段，“管理為生產(chǎn)服務(wù)、職工能進(jìn)能出、貢獻(xiàn)決定薪酬”將成為常態(tài)，公司按照去行政化、多向發(fā)展、平穩(wěn)過(guò)度三大原則制定了管理序列、技術(shù)序列、技能序列三條職業(yè)發(fā)展通道，全體職工要結(jié)合自身實(shí)際，選擇適合自身的發(fā)展通道，明確崗位職責(zé)，積極做好崗位說(shuō)明書(shū)的編制工作，助力公司三項(xiàng)制度改革平穩(wěn)、有序推進(jìn)。

會(huì)議指出，三項(xiàng)制度改革的實(shí)施將進(jìn)一步激發(fā)機(jī)電安裝公司全體干部職工辦事、干事熱情，不斷激發(fā)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)上，王正領(lǐng)就三項(xiàng)制度改革推進(jìn)和落實(shí)情況提出三點(diǎn)要求：一是提高站位，充分認(rèn)識(shí)到三項(xiàng)制度改革的重要意義；二是掌握要點(diǎn)，確保改革措施精準(zhǔn)實(shí)施；三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以新的精神風(fēng)貌把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新水平，奮力譜寫(xiě)機(jī)電安裝公司“十四五”發(fā)展華麗篇章。