項目部建立健全安全管理制度，嚴格落實安全生產責任制，通過責任制與目標考核將安全壓力層層傳遞，形成全員、全方位、全過程的安全目標責任落實體系；開展多種形式的安全檢查活動，包括項目經理巡查、安全管理人員日常巡檢、專項安全檢查等，對檢查發現的隱患，按照市政公司六項機制運行實施細則進行處置；堅持每日班前會制度，安全管理人員在施工前對現場工人進行安全交底工作，有效提高了工人的安全防范和自我保護意識。在施工現場，合理規劃施工區、加工區、堆放區等區域，對大型機械和現場用電等風險源進行常態化管理，建立了VR安全體驗館，引入了智慧工地管理系統；對施工現場的生產安全以及人員變動情況進行實時監控；對現場的裸土播撒草種，達到降本增效的目的，也為安全文明施工創造了良好的環境。