2月22日上午，三十工程處在五樓會議室召開了節后復工“收心會”，該處處長張全峰作了動員講話。會議由該處黨委書記陳偉強主持。該處領導班子成員、副總師、機關各科室人員、部分實體單位和項目部中層管理人員等100余人參加了會議。

會上，張全峰從五個方面安排部署了新一年的各項工作任務，希望全處圍繞“六大發展目標，六項重點任務”，推進工作全面鋪開，他強調，一要加強勞動紀律，提高工作效率，機關工作人員在工作中必須干練、高效，端正工作態度，樹立良好的形象，增強工作的幸福感、對企業的榮譽感；二要加強精細管理，苦練四項內功，即強化材料管理降消耗，強化機電管理降低設備采購價格，強化工資總控與市場接軌，強化安全管理帶指標運行；三要強化施工管理，加大市場開發力度，建成4-5條高水平機械化作業線，加強對重點項目部全方位扶持，推進模擬股份制改革試點；四要不斷強化安全管理，保證“六不開工”，特別是要強化檢查質量，創新檢查方式，做到“誰檢查、誰負責”，強推安全績效考核，形成齊抓共管局面；五要營造良好的學習氛圍，掀起人人講學習的熱潮，鼓勵各類人員參加取證考試，增強機關人員管理、監督、指導、服務意識，各科室隨工程進展變化，及時調整工作方法。

陳偉強對機關工作人員進一步提出要求，一是主動作為，適應市場變化，按照處“532”發展目標，堅定信心不動搖；二是增強執行力，不打折扣完成各項工作；三是繼續發揮“監督、管理、指導、服務”職能，提高技能水平，營造學習氛圍；四是暢通用人渠道，做好人才招聘和歸口管理，發揮“雙通道”作用；五是進一步加強勞動紀律監督，盡快收心，融入工作。