7月27日，七十一工程公司在機關四樓會議室開展管理人員綜合素質提升培訓，特邀集團黨委副書記、紀委書記朱建平授課。公司干部職工200余人參加了培訓。

授課中，朱建平從提高施工項目管理水平、黨建工作與生產經營融合、成為一名合格的領導人員這三個方面入手，分析了目前困擾廣大干部職工的難題。他指出，提高施工項目管理水平要做到事前控制、事中控制、事后控制，推行項目施工預算管理，實現施工項目全過程管理；黨建工作要與生產經營高度融合，企業應處理好黨建工作與生產經營的關系，將黨建工作成效轉化為企業改革發展的動力，以企業改革發展成果檢驗黨建工作的成效。

對于企業領導人員，朱書記提出四點建議，一是領導要加強理論知識學習，謙虛低調不恥下問，在個人不擅長的領域，要主動和同事溝通交流，借鑒他人的經驗和方法，以便高效完成工作；二是領導要加強業務知識學習，爭做復合型人才；三是領導要強化黨性修養，提高思想認識，善用、慎用手中權力；四是領導要做到“知人善用、人盡其才、才盡其用、用盡其能”。

此次培訓內容重點突出，案例翔實，內容豐富，貼近公司實際，具有很強的理論指導性和現實針對性。