連日來，七十一工程公司在做好疫情防控不松懈的前提下，利用“大干二季度 實現雙過半”勞動競賽的有利時機，全力跑出復工復產“加速度”。

抓住有利時機，全面吹響生產攻堅“沖鋒號”。公司于4月7日和4月9日分別召開了土建項目和礦建“大干二季度、實現雙過半”勞動競賽動員大會，公司8個土建項目和8個礦建項目負責人、職工代表260人參加了動員會。大會為二季度生產指明了前進的方向，在安全管理、經營管理、施工管理等方面提出了新要求，激勵廣大干部職工在施工一線建功，全力復工復產跑出“加速度”。根據土建和礦建的實際情況，公司分別制定并下發了競賽指標和獎勵辦法，明確生產任務和獎勵數額，進一步激勵項目部實現生產“加速度”。目前，大干快干的施工氛圍，遍布于公司國內19個在建工程現場，譜寫著一曲春耕時節生產忙碌的樂章。銀星一號井項目部多措并舉，堅持疫情防控和復工復產“兩手抓 兩不誤”，一季度完成成巷205.5米，超額完成42.5米。

做好經驗交流，著力搭建“排憂解難”新平臺。4月8日，公司礦建項目部經驗交流會在萬福煤礦項目部召開。各參會人員圍繞“明確生產難題，優化施工方案”的主題，從迎頭工作面治水、通風、排矸、噴漿支護、安全文明施工、機械化施工等多方面提出了諸多實操經驗。會議決定建立各項目部間溝通交流常效機制，持續為項目部優化施工，加快生產提供經驗和方案。

強化黨建引領，有效激發復工復產紅色力量。公司領導干部靠前指揮，包保督導。公司領導定期督導各單位疫情防控和復工復產工作，確保完成全年營業收入、利潤和清欠等目標任務。今年二季度以來，公司領導干部紛紛前往一線督導項目部復工復產工作，查看防護物資儲備情況，詳細了解現場的復產復工措施情況，傳達集團及公司關于復工復產的要求，了解基層的實際困難，協調人員組織、設備調配等問題，針對項目屬地疫情防控工作的實際情況，提出指導性意見。項目部黨員干部沖鋒在前，助力生產攻堅。各個項目部黨員們始終站在落實公司防防疫措施前列、沖在復工復產第一線。在施工現場，黨員們依托黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員突擊隊，掀起大干熱潮，帶領項目部職工提質提效，助力項目部完成節點目標。在綠景庭院項目部，疫情影響了19#樓施工工期，其中第7層施工遲遲不能封頂澆筑。項目部黨員先鋒隊主動“出列”，拿起扒灰鏟，鐵鍬等開始攤鋪、整平混凝土，經過9個小時的奮戰，完成160立方的澆筑量，順利完成了7層的混凝土澆筑。

加強安全管理，全力密織安全生產防護網。公司起草制定了生產安全事故管理、追責及考核辦法等多項制度措施，指導各單位做好安全交底、安全巡邏檢查工作，為項目全面復工復產，實現穩產織密“安全網”，奠定了堅實之基。公司各項目部按照要求持續開展安全質量標準化自查自糾，將自我檢視安全管理方面的問題和制定整改方案，備案至公司安全環境管理部；公司領導分別帶隊開展安全巡查，及時發現危險源，督導各項安全舉措在項目部不折不扣得到落實，全力防范化解安全風險，消除各類安全隱患，打造大干快干的“防火墻”。