為響應(yīng)公司開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的通知要求，建安公司眾創(chuàng)空間項(xiàng)目部在常江勞模創(chuàng)新工作室副組長(zhǎng)李亞威的帶領(lǐng)下，迅速行動(dòng)，成立了眾創(chuàng)空間項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定目標(biāo)任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理李亞威任組長(zhǎng)。

勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)研究確定后，李亞威帶領(lǐng)分管安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建、技術(shù)等創(chuàng)新小組成員召開(kāi)動(dòng)員會(huì)。李亞威強(qiáng)調(diào)，疫情過(guò)后，復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作正有序進(jìn)行，為降低疫情影響對(duì)項(xiàng)目造成的損失，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子多次開(kāi)會(huì)研究，制定出切實(shí)可行的趕工方案，并報(bào)公司審批通過(guò)。當(dāng)前疫情風(fēng)險(xiǎn)明顯降低的情況下，我項(xiàng)目部一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工生產(chǎn)，各部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)項(xiàng)目保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)后，項(xiàng)目經(jīng)理李亞威、書(shū)記李紅燕對(duì)項(xiàng)目部黨員進(jìn)行了安全責(zé)任區(qū)劃分認(rèn)領(lǐng)工作。在黨員干部的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面的安全隱患排查，對(duì)違章作業(yè)行為進(jìn)行教育并要求他們立即整改。在員工實(shí)名制考勤通道處，安全創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置擴(kuò)音喇叭，播放自己錄制的安全警示語(yǔ)錄，定期更換播放的語(yǔ)音信息。此舉為勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件，同時(shí)營(yíng)造出緊張有序的安全生產(chǎn)氛圍。車間工會(huì)制作宣傳條幅三幅，懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)主干道路兩旁，為勞動(dòng)競(jìng)賽加油鼓勁。

經(jīng)營(yíng)方面，考慮到各專業(yè)、勞務(wù)分包單位的資金緊張情況，為保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的材料供應(yīng)，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組積極協(xié)調(diào)，籌措應(yīng)急資金100余萬(wàn)元，為分包單位解決了燃眉之急。

生產(chǎn)技術(shù)方面，由于現(xiàn)場(chǎng)樓棟較多，針對(duì)不同樓棟進(jìn)度不同的特點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)小組制定一樓一方案的工作思路。即將竣工驗(yàn)收樓棟各專業(yè)找補(bǔ)維修工作瑣碎，創(chuàng)新小組分工協(xié)作，逐樓逐層分專業(yè)排查問(wèn)題，整理出各專業(yè)整改通知單，定人員、定期限整改落實(shí)，邊整改邊銷號(hào)，直至整改完畢具備驗(yàn)收條件。