為進一步深化分配制度改革,規范公司薪酬管理,完善激勵機制,提高企業市場競爭力,日前,七十一工程公司印發了《中煤第七十一工程處有限責任公司薪酬管理辦法》(以下簡稱《辦法》)。
《辦法》突出系統性和規范性?!掇k法》以《安徽省人民政府關于改革國有企業工資決定機制的實施意見》(皖政〔2018〕19號)及《中煤礦山建設集團有限責任公司薪酬管理辦法》(中煤礦建人〔2018〕178號)等文件規定為根據,系統地整合近年來公司出臺的《含量效益工資管理辦法》、《關于調整大中專畢業生見習期待遇有關事宜的通知》和《關于規范新招??埔陨蠈W歷畢業生實習期待遇的通知》等有關薪酬管理的文件,宏觀上形成了以適用范圍、薪酬分配形式、薪酬結構、薪酬標準、工資總額管理、特殊情況下的工資標準和薪酬造表及發放為主要內容的薪酬管理體系,微觀上明確了薪酬管理體系每個部分的具體內容。
《辦法》突出具體性和特殊性。公司職工由管理人員公司班子成員、項目部班子成員,機關工作人員和項目部工作人員構成,《辦法》依據不同崗位的不同性質和實際,明確了年薪制、計時(職崗)工資制、計件效益工資制(含包干工資制、協議工資制)的薪酬分配形式,確定了基本薪酬、績效薪酬、專項獎勵、津補貼、福利的薪酬結構。公司近年來統一招收的大中專畢業生的數量呈上升趨勢,為更好地留住人才,落實公司的人才政策,《辦法》明確且提高了大中專畢業生實、見習期內工資標準。
《辦法》突出合理性和科學性?!掇k法》規定了公司機關薪資分配和項目部薪資分配不同的薪酬標準,分配標準和辦法體現了公司工資水平隨“效益增工資增、效益降工資降”同向聯動,分類確定工資效益聯動指標和穩步合理增長等特征?!掇k法》堅持總額控制、市場和效益導向的原則,規定了工資總額管理方法,體現了工資預算管理,工資總額與經濟效益和勞動生產率雙掛鉤等特點。