日前，建安公司在機關三樓視頻會議室召開了2019年一季度經管例會。會議由公司副總經理李波主持。公司經管部、市場開發部、財務部、材料設備科、勞資社保部等部門負責人及部室相關人員，各項目部經管經理、財務、預算人員參加會議。

會上，李波說明了此次經管例會的主要議程、目的和重要意義，并分別就集團一季度經管例會內容、集團黨委巡察問題、建安公司2019年經營工作主要任務進行了通報和安排。

首先由各部室對經營管理工作做出了具體安排；隨后，各項目部就用工改革推進情況、公司新出臺的薪酬管理辦法執行中遇到的問題、一季度經營管理工作中需要協調解決的問題，現場與公司領導、職能部門面對面進行了討論，能現場解決的，立刻拍板，對需要完善和上會研究的問題，及時收集、上報。

最后，李波在肯定各部門、各項目經營管理工作的同時，也指出了各項目經營管理工作中存在的共性問題，并提出了幾點希望和要求：一是針對建安公司面臨當前資金困難的局面，各部室應加強協作和服務基層，各項目應加強結算、清欠工作，促進公司健康發展；二是進一步夯實經營基礎，機關各部室要快速完善各項管理制度，今后工作重心要下移，各項目務必提高風險識別和防控能力，加強合同管理、預算管理、材料管控、勞務工資管控、施工安全等工作，提高履約能力，確保項目整體經營目標的實現；三是全體業務人員要加強學習，注重提高業務能力和綜合素質，項目部要做好人才培養工作，真抓實干確保公司全年經營目標的實現，促進建安公司經營管理水平全面提升。