2月20日上午，三十六工程處在處機(jī)關(guān)四樓會議室召開節(jié)后工作動員會，在家處領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體人員參加了會議，會議由該處處長張詩坤主持。

會上，張詩坤指出，近年來，三十六處綜合實力和管理水平實現(xiàn)了穩(wěn)步提升，取得了令同行業(yè)矚目的成績，但成績代表過去，未來仍充滿著挑戰(zhàn)，新的一年，各項任務(wù)異常艱巨，機(jī)關(guān)全體人員要增強(qiáng)危機(jī)意識，時刻居安思危，心系企業(yè)發(fā)展，同心協(xié)力共謀發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)本次會議既是收心會，也是動員會、工作安排部署會，他要求機(jī)關(guān)全體干部職工要收心聚力，迅速調(diào)整心態(tài)，進(jìn)入工作狀態(tài)，確保今年工作開好頭、起好步。隨后，他從五個方面對處2019年重點工作進(jìn)行了安排部署。

一要深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)、處黨政工作會精神，重點研讀黨政工作會報告提出的2019年奮斗目標(biāo)和重點工作思路，各部室要結(jié)合實際情況，對各項目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行梳理分解，明確時間表、路線圖、責(zé)任人，形成具體的制度，確保各項年度指標(biāo)按期完成；二要提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，要對現(xiàn)有工作流程、管理制度進(jìn)行再升級再優(yōu)化，進(jìn)一步健全激勵機(jī)制，強(qiáng)化過程激勵，進(jìn)一步激發(fā)發(fā)展活力，提升綜合管控能力；三要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分發(fā)揮好引領(lǐng)和表率作用，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，針對上年度工作中存在的問題和不足，要不斷努力去克服和改正，在工作上要有更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求，做到要擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、會擔(dān)當(dāng)、有作為；四要強(qiáng)化規(guī)矩意識，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)以律己，嚴(yán)守各項規(guī)章制度，堅持廉潔從業(yè)、廉潔用權(quán)，本分做人，踏實工作，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境；五要完善各項考核機(jī)制，加大干部考核工作，健全激勵獎罰機(jī)制，積極營造“能者上、庸者下、劣者汰”的良好競爭氛圍。

張詩坤最后說，一年之計在于春，春天是播種的季節(jié)，新的一年，機(jī)關(guān)全體人員要立足當(dāng)前，謀劃長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌考慮，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，以昂揚(yáng)的精神面貌和飽滿的熱情投身到工作當(dāng)中，為2019年發(fā)展謀好篇、布好局奠定堅實的基礎(chǔ)！