7月4日下午，開源路橋公司召開2022年上半年市場開發工作會議。該公司領導班子，總經理助理、副總師，機關各部門負責人，各子（分）公司、區域辦事處及市場開發中心、咨詢事業部全體成員參加了會議。

會上，該公司各市場開發單位逐一匯報上半年度目標完成情況、取得的成績、市場開發采取的措施，包括目標市場調研、布局及重點項目跟進情況。并對公司市場開發工作提出了相關意見建議以及需要公司解決的問題等；其中，區域辦事處匯報了重點客戶維護、人員配置、招聘計劃及運行情況。

會議指出，面對目前市場開發所面臨的嚴峻形勢，要清楚認識自身短板，創新市場開拓思維，加大本土市場開發力度。同時，要健全完善激勵與約束機制，實行靈活的獎懲政策，統籌謀劃各項投標資源及信用評價的維護，完善標前評審制度，建立健全合法、合規管理體系。

會議要求：要建立常態化市場開發工作會機制，總結市場開發面臨問題，并要求其他相關職能部門積極配合解決；要面對日趨激烈的市場環境，要及時總結經驗、長期謀劃、有定不亂、甄別風險、不要冒進，謀劃適合公司項目；要進一步完善市場開發布局，夯實區域經營機構模式，充分發揮相關制度激勵作用；要發揮設計研究院開發前端引領作用，做好與其交流學習工作，切實提高項目跟蹤水平和項目落地能力；要重點攻堅合肥市場及安徽省內高速市場，確保完成集團公司下發任務指標。

本次會議認真總結了上半年度工作進展情況，深刻剖析了當前市場開發工作的不足，對下半年市場開發工作進行安排部署。