5月7日下午，集團黨委書記、董事長趙士兵到機電安裝公司調研指導生產經營和督導“三個以案”警示教育工作，集團黨委副書記、紀委書記朱建平,黨工部部長孟召,辦公室副主任伍耀耀陪同調研。機電安裝公司班子成員及相關部門負責人參加調研。

座談會上，機電安裝公司黨委書記、董事長張魯魯匯報了公司傳達貫徹集團“3·26”動員會情況、為完成目標任務采取的具體措施、下一步工作思路和舉措以及“三個以案”警示教育開展情況。

隨后，參會人員就施工生產、市場開發、降本增效、資金回收、人力資源、改革創新、標準化建設、黨的建設、工會紀委等方面進行了補充匯報。

趙士兵充分肯定了機電安裝公司在生產、經營、黨建以及疫情防控等方面取得的成績。他指出，機電安裝公司近年來基礎管理規范扎實、生產經營健康有序，黨的建設成效突出，干部職工精神面貌昂揚向上，克服轉型路上種種困難，保持了企業平穩發展態勢。尤其在面對疫情沖擊大、影響深的不利環境下，自我加壓，任務目標分解細，舉措操作性強，高標準、嚴要求，取得了實效。

針對機電安裝公司當前工作和今后發展，趙士兵強調，一是認清形勢，發揮優勢，克服短板，全面提升。要充分認清煤礦安裝所處的環境和發展趨勢，以及非煤業務和裝備制造的發展方向，發揮好機電安裝核心優勢，做細做實轉型升級。二是解放思想，優化機制，勇于創新，攻堅克難。要發揚攻城拔寨的斗爭精神和改革創新精神，規范項目管理，推進預算管理，加大改革力度，創新商業模式，激發干部職工干事創業積極性、主動性，尋找出一條適合自己發展的路子。三是運用新技術，引進新設備，促進管理信息化、智能化，全面加強現場和后臺管控，提升現代化管理水平。四是加大技能人才隊伍建設。要大力推進人才引進、勞務用工、專業化隊伍建設等體制機制改革，激發活力，為企業長遠發展奠定人力資源基礎。五是強化安全生產。要“嚴”字當頭抓安全，加強安全生產標準化建設，補齊管理上的短板和空缺，使干部職工時刻緊繃安全弦，在確保安全的前提下開展各項工作。六是站在講政治的高度，持續抓實抓細抓好“三個以案”警示教育各項任務，以良好的教育效果確保安全生產、經營管理、黨的建設等工作得到嚴格落實。做到“兩手抓、兩手硬”，奮力實現全年各項任務目標。