日前，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄭玉建到三十三工程處阜合產(chǎn)業(yè)園項目部調(diào)研指導(dǎo)工作。

座談會上，鄭玉建聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于施工進(jìn)度、工期安排、安全質(zhì)量管控、生產(chǎn)經(jīng)營狀況等方面的匯報。鄭玉建指出，針對近期汛期和高溫天氣，項目部要全力抓好防汛防暑工作，做好汛期人員管理和物資儲備，合理調(diào)整作息時間。同時，要加強生產(chǎn)組織管理，積極開展勞動競賽，充分抓住黃金施工期，全力以赴把耽誤的工期搶回來，確保完成全年任務(wù)。

針對下一步工作，鄭玉建提出三點要求：一要強化精細(xì)化管理，加強安全、質(zhì)量、進(jìn)度管控；二要嚴(yán)格落實實名制管理，保障農(nóng)民工工資按時發(fā)放；三要加強經(jīng)營管理，認(rèn)真研究工程量清單，找出利潤增長點，算清成本賬，積極挖潛增效。