9月29日上午，集團在公司八樓會議室召開三季度市場開發工作例會。集團黨委委員副總經理徐輝東、集團副總經理管萬忠、集團相關部門負責人、集團市場開發部全體人員、各子(分)公司市場開發工作分管領導、負責人參加此次會議。

會上，各子(分)公司結合本單位市場開發年度目標任務匯報了1-3季度市場開發工作完成情況、四季度市場開發采取的具體措施以及區域經營機構運行情況、市場開發管理制度運行情況、“一標一獎”制度落實及發放情況以及對集團市場開發工作的意見與建議等。集團市場開發部對1-3季度市場開發總體任務完成情況及存在問題做出總結，并對四季度市場開發工作進行了安排。

管萬忠指出，四季度是完成本年度市場開發工作任務的重要時間段，各子(分)公司要緊盯市場，深入合作，責任到人，獎罰分明，增強市場開發力度；提高中標項目質量及中標利潤，合理分配項目管理人員等資源；培養優質市場開發人員，加強市場開發隊伍建設；加大企業宣傳力度，用良好的企業形象和信譽贏得市場，樹立良好企業形象以干促攬；集團市場開發部要發揮平臺作用，加強統籌能力，做好業務指導及服務。

徐輝東強調，市場開發是企業管理的首要任務，各子分公市場開發人員要發揚“釘釘子”精神，對項目保持跟蹤力度和韌勁，加強與業主溝通，把開發工作落到實處；嚴格落實“一標一獎”政策，激勵市場開發人員積極性；提高項目管理、施工進度管理等企業管理能力，使生產任務和開發任務相輔相成；創新市場開發體系，建立社會關系增強合作，達到互惠互利雙贏局面；全體市場開發人員爭先創優，確保完成本年度市場開發任務。