10月21日，集團黨委委員、副總經理、董事王繼獻一行到阜南PPP項目調研指導工作。 王繼獻一行深入施工現場，查看了現場綠化和瀝青攤鋪的施工進度，詳細了解了工程質量、施工進度、生產經營以及安全文明施工等情況，并對項目部施工管理、安全文明施工等方面的工作提出了意見和建議。 調研座談會上，王繼獻認真聽取了項目負責人關于項目整體施工及工程進度等情況的匯報，他對項目部現階段取得的成績給予了充分肯定。同時針對下一步工作，提出了四點要求：一是在緊抓路面收尾工作時，要嚴格控制工程細節問題；二是要嚴把“安全關、質量關”，牢固樹立質量、安全是大成本的理念，高標準做好安全文明施工；三是要完善人才培養機制和儲備工作，鍛煉青年員工的業務能力及團隊合作能力，為公司發展培養和儲備更多優秀人才以及專業人才；四是要提升項目精細化管理水平，切實提高合同履約和成本管控能力，確保年度目標任務圓滿完成。