近日，集團黨委委員、副總經理王繼獻一行到特鑿公司鉆井分公司調研，重點對鉆井分公司項管部黨支部黨建工作進行督導。

會上，王繼獻首先聽取了鉆井分公司項管部黨支部的工作匯報，全面了解了項目生產經營、工作環境、設備現狀、職工薪酬待遇、人員分布等情況。結合分公司實際，與會人員就分公司人才的 “留”與“流”、模擬股份制試點與推廣、項目分散黨建工作不易開展、黨建與生產經營融合不夠深入等突出難題進行了交流探討。

王繼獻對分公司長足發展提出五點建議：一要堅持問題導向，多聽取一線職工的意見建議，同時結合市場需求，制定中型鉆機中長期發展規劃和短期發展措施；二要解決招人難、無人用的問題，采取靈活多元的用工方式，為新錄用職工提供標準化的住房、生活設施等，不斷增強他們的歸屬感；三要做好市場開發工作，在積極開拓大型鉆機市場的同時，牢牢抓住中型鉆機市場，通過完善市場開發激勵措施，加大市場開發力度；四要逐步推行模擬股份制，及時總結試點經驗，綜合研判并解決模擬股份制推行中存在的不足，從根本上消除職工的顧慮；五要推進黨建工作與生產經營深度融合，緊緊圍繞生產經營開展各項工作，形成黨建與生產經營互融互促的效果。