日前，集團召開2021年度PPP項目工作推進會議，集團副總經(jīng)理管萬忠主持會議并作講話，集團財務(wù)部、經(jīng)管部、工程技術(shù)部、安監(jiān)局負責人，投資運營公司班子成員及各部室負責人，相關(guān)二級單位PPP項目分管領(lǐng)導(dǎo)等有關(guān)人員參加會議。

會議上，投資運營公司作集團2020年P(guān)PP項目工作報告，宣讀了《關(guān)于公司所屬PPP項目2020年進度考核結(jié)果的通報》，對集團2020年P(guān)PP項目工作進行總結(jié)，分析了工作中存在的問題和困難，并對下一步工作進行了安排部署。

對于下一步工作，管萬忠提出七點要求：一要加強項目工程進度和質(zhì)量管理，切實提高項目履約能力；二要加強項目現(xiàn)場管理，明確主體責任，加大對總包部和項目公司的獎懲力度；三要加強對分包隊伍的管控，落實協(xié)議條款，嚴格分包隊伍的選用程序和考核工作；四要增強法律意識，積極完善項目手續(xù)和資料，為下一步項目驗收和回款工作奠定基礎(chǔ)；五要切實提升項目運維質(zhì)量，確保項目資金及時回收；六要認真分析研判項目歷程，從資質(zhì)提升、市場開發(fā)等方面入手，為公司下一步發(fā)展總結(jié)經(jīng)驗；七是集團財務(wù)部和投資運營公司要共同謀劃，多渠道盤活已投資資金。