近日，2021年集團(tuán)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)在宿州三十三工程處舉辦。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐輝東出席會(huì)議。各二級(jí)單位總工程師、技術(shù)科長及成果發(fā)布人等40余人參加此次發(fā)布會(huì)。

發(fā)布會(huì)上，各小組發(fā)布人采用現(xiàn)場(chǎng)講解形式，對(duì)成果進(jìn)行了精彩的發(fā)布。所有課題都緊緊圍繞生產(chǎn)實(shí)際，以“持續(xù)創(chuàng)新，提高工效，提升品質(zhì)”為重點(diǎn)開展活動(dòng)，充分展示了QC小組活動(dòng)“小、活、實(shí)、新”的特色。經(jīng)專家組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，園林公司懷遠(yuǎn)縣PPP項(xiàng)目總包部質(zhì)量管理小組總結(jié)的《沙性土壤河道邊坡改造---生態(tài)護(hù)坡》等5項(xiàng)成果榮獲一等獎(jiǎng)。

徐輝東在講話中指出，本次成果發(fā)布緊密圍繞生產(chǎn)一線，以持續(xù)創(chuàng)新、提高工效、鑄造品質(zhì)為重點(diǎn)，進(jìn)行各項(xiàng)改進(jìn)活動(dòng)，展現(xiàn)出一批優(yōu)秀的QC成果，有效地推動(dòng)了集團(tuán)“四新”技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。各單位要更加積極地開展QC小組活動(dòng)，以推動(dòng)質(zhì)量管理工作更加廣泛深入地開展，保持其強(qiáng)大生命力。各位參會(huì)代表要通過本次發(fā)布與交流，學(xué)會(huì)善于運(yùn)用PDCA模式來解決工作中的各類管理問題和技術(shù)問題，提高管理水平，為集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

據(jù)悉，本次發(fā)布會(huì)上發(fā)布成果11項(xiàng)，交流成果13項(xiàng)，展示了一年來集團(tuán)工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)的豐碩成果，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)了集團(tuán)質(zhì)量管理全員參與，對(duì)提高質(zhì)量、降低消耗、安全環(huán)保、加快進(jìn)度、提高員工的質(zhì)量素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起到了重要作用。