日前，集團總工程師陸鵬舉一行到市政公司調研。

在聽取市政公司總體發展、機電設備管理、TBM事業部建設三個方面情況匯報后，陸鵬舉對市政公司近年來的發展給予了充分肯定。對于市政公司TBM業務板塊如何更好更快發展，他提出四點要求：一是繼續加強組織機構建設。市政公司要成立以公司主要領導掛帥的TBM領導小組，TBM事業部要進一步充實人員，完善組織機構，成立安全、經營、開發、技術等科室，還要成立以科研為主要任務的部室，專門開展科技創新。可可蓋、張集、潘三等項目均要配備足夠的技術人員。二是持續加強施工現場管理。對于施工方案的變更、井下的支護、噴漿、排水等可能出現的安全隱患，要有預案和處置方案，確保安全生產。三是做好科技創新謀劃。要在項目開始前，就提前謀劃好該項目的專利、工法、論文等工作，并進一步加強與高校間的科研聯動，加強與設備制造商的溝通聯系，為科研工作提供支持。四是不斷加強市場開發。要干好在建工程，樹立企業良好形象，強化履約能力建設，為承攬新工程奠定堅實基礎。同時，加強與各大礦業集團的聯系，廣泛收集市場信息，努力進入新的TBM市場。