6月20日至22日，集團黨委書記、董事長鄭玉建赴三十工程處巴拉素項目部、朝源項目部，特鑿公司可可蓋鉆井工程項目部，市政公司可可蓋項目部調研指導工作。

調研中，鄭玉建前往施工現場，查看了各項目安全生產管理，施工進度、工藝運用、工序銜接轉化，設備運行等情況，重點了解了項目整體生產經營、施工難點和黨建工作等方面情況，充分肯定各項目前一階段取得的成績，并針對性地提出了工作要求和意見。鄭玉建還和項目部一線職工親切交談，了解職工的工作和生活情況，叮囑他們保護自身安全，立足崗位，創先爭優，建功立業。

在三十工程處巴拉素項目部，鄭玉建要求項目部要落實好重點任務，精心組織掘錨一體機施工，力爭實現創水平、破紀錄；要加強與礦方溝通，扎實做好順槽的排水設計，疏水和治水工作，確保順利施工；要采取切實有效辦法，降低職工勞動強度，調動職工的積極性，提高生產效率；要加強項目安全管理，提高全員安全意識，嚴格落實各項安全管理制度，筑牢安全防線；要不斷優化施工方案，提高施工效率，提高工程質量，確保后續工程順利銜接；要發揮好黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，攻堅克難，確保全年目標任務順利完成。

在三十工程處朝源項目部，鄭玉建從生產經營、安全管理、施工難點等三個方面系統分析了項目整體情況。他強調，要加強與業主的溝通交流，抓好設備維護，精心組織施工，落實好重點任務，提高項目盈利水平；要不斷加強安全和質量管理，推進安全質量標準化建設，確保項目高質量發展。

在特鑿公司可可蓋鉆井工程項目部，鄭玉建要求項目部要根據項目地質情況，充分利用好新型鉆機等設備、BIM運用等技術、鉆井法施工工藝，抓好創新，積極創建“智慧工地”，提升項目經營管理水平；要在確保施工安全和質量的前提下，全力推進施工進度，高起點、嚴標準抓好項目管理和現場施工，把項目打造成信譽好、品牌優、效益高的精品工程，為下一步西部市場拓展打好堅實基礎；要持續推動黨建工作和生產經營深度融合，以高質量黨建工作推動高質量發展。

在市政公司可可蓋項目部，鄭玉建指出，可可蓋主斜井TBM施工是集團采用新技術、新工藝、新方法、新裝備的一次革新，要逐步完善5G+BIM等先進數字化管理系統，為項目生產提供更有力的支撐；要加強安全質量管理，做好施工組織，爭創TBM煤礦施工新記錄，樹牢企業品牌；要認真開展黨史學習教育，從黨的百年歷史中汲取奮進力量，以優異成績向中國共產黨成立100周年獻禮。