日前，集團開展項目管理系統建設需求專項調研，總部相關業務部門和二級單位參加調研。

此次專項調研根據集團數智化總體規劃，遵循“統籌規劃、突出重點、循序漸進”的原則，重點關注項目管理的業務流程和管理中存在的堵點、難點、卡點和痛點，充分了解礦建和土建施工板塊項目管理過程業務需求。參會人員結合日常項目管理工作，紛紛建言獻策。調研分部門，分職責，分板塊，分條線，采用集中調研的方式進行，共收集意見建議306條。

下一步，集團將基于本次調研結果，分類整理需求意見建議，逐步形成管理路徑清晰的系統建設方案，重點關注標準規范、數據共享和業務流程重構，統籌推進系統招標建設等相關工作，全面推進數智一體化平臺各項建設工作，全面提升集團精細化管理水平。