近日，集團(tuán)副總經(jīng)理王繼獻(xiàn)在集團(tuán)相關(guān)部門人員的陪同下，到三十六工程處開展生產(chǎn)經(jīng)營工作專題調(diào)研。

會(huì)上，王繼獻(xiàn)對(duì)三十六工程處2022年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營中的亮點(diǎn)和不足、2023年經(jīng)營計(jì)劃預(yù)測(cè)情況和經(jīng)營業(yè)績考核建議等情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。

王繼獻(xiàn)要求，要增強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，清醒認(rèn)識(shí)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的多樣性，準(zhǔn)確把握項(xiàng)目中存在的管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等；要加快自有隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)薪酬改革向一線隊(duì)伍傾斜，切實(shí)打造出向心力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、施工業(yè)績佳的施工隊(duì)伍；要全面分析項(xiàng)目虧損原因，找共性，尋特性，加大追責(zé)問責(zé)力度，總結(jié)虧損經(jīng)驗(yàn)；要夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，以問題為導(dǎo)向，以目標(biāo)為牽引，著力抓好生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、合同管理和檔案管理；要樹立人才強(qiáng)企理念，貫徹人才規(guī)劃，深化“選、聘、培、用”機(jī)制，不斷打造人才高地。