11月9日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王繼獻(xiàn)，集團(tuán)相關(guān)部門人員一行到特鑿公司開展2022年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作調(diào)研，該公司在肥領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)職能部門、在肥業(yè)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

會(huì)上，特鑿公司總經(jīng)理劉杰忠詳細(xì)匯報(bào)了公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開展情況以及下一年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)測(cè)情況。集團(tuán)相關(guān)部門人員就該公司下一階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作與參會(huì)人員進(jìn)行了交流探討，并給出了針對(duì)性的指導(dǎo)意見。

王繼獻(xiàn)在總結(jié)講話中對(duì)特鑿公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況給予肯定，并結(jié)合調(diào)研情況對(duì)該公司下一階段工作提出了五點(diǎn)要求：一要加大市場(chǎng)開發(fā)力度，針對(duì)不同業(yè)務(wù)板塊精準(zhǔn)開發(fā)，持續(xù)提高市場(chǎng)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“有所為有所不為”，不斷提升項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量。二要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理模式創(chuàng)新，進(jìn)一步挖潛項(xiàng)目利潤(rùn)空間，提升項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。三要扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源規(guī)劃，培育企業(yè)自有核心工人隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。四要積極推進(jìn)機(jī)械化作業(yè)線建設(shè)，進(jìn)一步拓展思路，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，打造現(xiàn)代化、機(jī)械化、智能化的作業(yè)線。五要提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，通過層層傳導(dǎo)壓力、層層落實(shí)責(zé)任，不斷延伸責(zé)任鏈條，強(qiáng)化合規(guī)管理主體責(zé)任，確保合規(guī)建設(shè)取得實(shí)效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。