日前，集團黨委委員、副總經理管萬忠赴市政公司安巢經開區(qū)項目部調研。

管萬忠在實地考察后召開調研分析會，詳細了解了項目部在企業(yè)形象、標準化建設、場內布置、文明施工等方面的工作進展。

管萬忠強調，要準確把握當前發(fā)展形勢，合理運用政策福利，立足自身實際，在安全管理、臨時用電、吊裝作業(yè)等方面下足功夫，拿出更多經營發(fā)展的硬招實招；要持續(xù)增強高質量發(fā)展的內生動力，積極推動人才管理跨越升級，加大技術人才培養(yǎng)引進力度，擴大年輕干部隊伍“蓄水池”，構建高層引領有力度、中層支持有強度、基層人才有厚度的“金字塔格局”。

管萬忠指出，要樹立底線思維，在確保工程質量、安全、防疫的前提下，爭時間搶進度，以管理和創(chuàng)新進一步提高項目效益，進一步健全合規(guī)經營和風險防范體系，防范化解各類風險，狠抓安全生產和疫情防控，壓緊壓實全員安全生產責任，全面排查整治各類安全風險隱患，堅決防范安全事故發(fā)生。