3月26日上午，集團召開了堅決完成全年工作目標動員視頻會，集團領導及中層管理人員分別在宿州、合肥會場參加會議。會議由集團黨委副書記、總經理鄭玉建主持。

會上，王繼獻就2019年指標完成情況、2020年經營目標任務分解及資金回收等情況進行了說明。王振江就復工復產后的勞動競賽相關工作進行了安排部署。

鄭玉建指出，集團當前和今后一段時間內，在確保疫情防控、安全生產的前提下，要把工作重點轉到分秒必爭搶時間、保進度、補缺口上來，保障各項生產經營目標的順利完成。他要求：一是要強化生產組織，制定措施，確保各單位全年經濟指標的順利完成；二是要充分利用好國家新基建的機遇，盯市場、搶訂單、占份額、保效益，完成今年的市場開發任務；三是集團各部門要理清工作思路，抓好工作重點，提升自身業務，指導、督促、幫助二級單位，實實在在見成效；四是要采取有效激勵措施；五是要進一步抓好疫情防控工作不放松，持續用力、頑強作戰，把疫情防控重點工作堅決做好做實。

集團黨委書記、董事長趙士兵作總結講話，他強調，集團全體干部職工要堅定信心，下定決心，咬定全年目標任務不放松，搶時間，保進度，自我加壓，勇于擔當，朝著更高更好的目標奮勇爭先；要認真貫徹李國英省長在省國資系統調研時提出的“五產”要求；要強化目標任務分解，明確時間節點,細化工作任務,緊盯關鍵環節,一項一項抓好落實。

趙士兵要求，一是要切實制定強有力的措施，筑牢安全生產防線，趕進度，促生產。同時要加大清欠和市場開發力度，利用好“一標一獎”，全面抓好落實；二是要建立包保督導機制，確保包保范圍內單位完成全年營業收入、利潤和清欠等目標任務；三是要切實加強組織領導；四是要加大考核獎罰力度，將績效考核和干部考核聯動起來，加強領導班子和干部人才隊伍建設，推進黨建工作與生產經營深度融合。

趙士兵強調，非常時期要肩扛非常之責，以過硬的作風抓好當前各項工作，確保全年生產經營目標的順利完成。