4月9日，集團黨委副書記、紀委書記朱建平一行到公司督導復工復產和經營管理工作。公司在家班子成員、相關部門負責人參加會議。

會上，公司黨委副書記、總經理劉杰忠分別匯報了凍結、鉆井、土建等各業務版塊的復工復產情況，并從源頭控制、成本管控等方面詳細說明了采取的各項降本提效措施及成效。公司黨委書記、董事長韓磊簡要介紹了重點項目的“滿產”“增產”措施和落實情況，以及在手項目的積極籌備、跟蹤項目的認真謀劃等“新產”“謀產”工作情況。與會人員對確保完成2020年經營目標任務進行了深入探討，重點圍繞資金回收指標，對數額大、賬齡長的清欠項目逐一梳理分析，逐一“對癥下藥”。

在認真了解各項工作情況后，朱建平對公司復工復產工作和經營管理各項舉措給予肯定，并提出四點要求：一是轉換經營機制，調動二級單位及項目部工作積極性，堅決執行各項制度，促使日常經營工作規范化；二是做好施工項目管理，積極降本提效，提升經營質量，按照一工程一結算一考核一審計一兌現的“五個一”原則加大結算考核力度；三是強化內部管控，法務風險控制要深入到管理各層面，進一步提高經營風險、法律風險防范意識和防范能力；四是加大項目清欠力度，提高執行力，狠抓制度落實，進一步完善獎懲措施，加大獎勵力度。