日前，集團黨委委員、副總經(jīng)理王繼獻到市政公司河南片區(qū)項目部調(diào)研。 王繼獻深入西平項目和南陽片區(qū)在建項目施工現(xiàn)場，實地查看現(xiàn)場生產(chǎn)組織及完成情況，詳細了解各項目施工進度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營以及安全文明施工等情況。

在西平項目部，王繼獻強調(diào)，要做好與政府單位的對接工作，把控項目投資總額，提高經(jīng)營管理水平，提前謀劃好幸福渠下半段的招標工作，為項目達到預(yù)期盈利目標保駕護航；要加強業(yè)主單位的溝通協(xié)調(diào)，對于現(xiàn)場問題盡量做到現(xiàn)場解決，提高項目整體工作效率；要結(jié)合項目實際，合理安排下半年工作計劃，在保障安全和質(zhì)量的前提下，加快推進項目施工進度，按時按量完成工期目標。 在南陽片區(qū)項目部，王繼獻強調(diào)，要充分認識在建項目對市政公司河南市場的重要意義，通過抓安全、重質(zhì)量、保信譽，打造良好企業(yè)形象；要在項目精細化管理上下功夫，通過對安全、質(zhì)量、成本及分包隊伍的深抓嚴管，強化項目經(jīng)營管控能力，保障項目科學(xué)發(fā)展，提高項目整體盈利水平；要進一步做好安全文明施工，嚴格按照集團標準化施工要求，做好現(xiàn)場施工區(qū)域的揚塵管控工作；要抓好項目收尾，按照合同履約情況和業(yè)主履約情況，做好項目結(jié)算，抓好資金回收；要增強合同風(fēng)險管理意識，建立以合同管理為核心的管理機制，理順各方關(guān)系，形成有機運行體系，防范化解重大風(fēng)險，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。 王繼獻還組織開展了“夏送清涼”慰問活動，與項目一線職工親切交談，了解職工近期工作生活狀況，并為 項目職工發(fā)放了清涼物品。 集團經(jīng)管部相關(guān)負責(zé)同志，市政公司主要負責(zé)人參加調(diào)研。