4月29日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長趙士兵，黨委副書記、紀(jì)委書記朱建平一行到特鑿公司督導(dǎo)調(diào)研“三個(gè)以案”警示教育和生產(chǎn)經(jīng)營工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、各部門主要負(fù)責(zé)人參加了督導(dǎo)調(diào)研會(huì)。

會(huì)上，公司黨委書記、董事長韓磊匯報(bào)了公司所屬41個(gè)項(xiàng)目工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況；營業(yè)收入、利潤、新簽合同額、回收資金四項(xiàng)主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況；全力以赴保目標(biāo)“六抓六?！本唧w舉措，即：抓勞動(dòng)競賽、保工期進(jìn)度，抓降本增效、保利潤提升，抓清欠防欠、保資金回籠，抓市場開發(fā)、保持續(xù)發(fā)展，抓安全管理、保生產(chǎn)安全，抓疫情防控、保大局穩(wěn)定；充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以班子、部門、全員三個(gè)層面狠抓執(zhí)行力建設(shè)等工作情況。

朱建平傳達(dá)了省政府、國資委“雙過半”工作任務(wù)要求，并提出三點(diǎn)指導(dǎo)意見：一是圍繞全年經(jīng)營指標(biāo)，層層分解各個(gè)項(xiàng)目部生產(chǎn)工序，著力提升工作效率和企業(yè)效益，扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)競賽，營造完成全年任務(wù)目標(biāo)的良好氛圍；二是下大力氣補(bǔ)短板，抓好項(xiàng)目施工各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，樹立防欠就是清欠的意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)增效；三是圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升擔(dān)當(dāng)意識(shí)，認(rèn)真開展深化“三個(gè)以案”警示教育，落實(shí)好“四個(gè)”清單，以求取得實(shí)效。

趙士兵對公司一到四月份產(chǎn)值、資金回收等工作任務(wù)目標(biāo)的完成情況給予肯定，詳細(xì)詢問了公司各業(yè)務(wù)板塊施工生產(chǎn)具體情況，并就公司下一步工作提出四點(diǎn)要求：一要堅(jiān)定發(fā)展信心，樹立傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的明確目標(biāo)，在發(fā)展中逐步解決實(shí)際問題。二要咬定全年目標(biāo)不放松，做好任務(wù)目標(biāo)分解、責(zé)任分級(jí)、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管控、安全質(zhì)量管控工作，建立后進(jìn)項(xiàng)目預(yù)警機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。三要結(jié)合三項(xiàng)制度改革，加強(qiáng)班子建設(shè)；上下聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。四要抓好黨建工作，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以完成全年目標(biāo)任務(wù)成果檢驗(yàn)黨建工作成效；扎實(shí)開展深化“三個(gè)以案”警示教育，要深入學(xué)、對照查、徹底改，以達(dá)到開展警示教育目的，為集團(tuán)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。